Süreç veya iş düzeyinde riskler tespit edildikten sonra, risklerin değerlendirilmesi gerekmektedir. Burada süreç veya bir işle ilgili risklerin meydana gelme olasılığı ve etkisi gibi iki önemli husus öne çıkmaktadır. Bu iki değişkenin bir tabloda değerlendirilerek analiz edilmesiyle risk matrisi oluşmaktadır.
Risk matrisi, risk değerlendirmesi için kullanılan bir proje yönetim aracıdır. Risklerin olasılığı ve riskin ciddiyeti açısından değerlendirilmesine yardımcı olur. Aynı zamanda olasılık ve etki matrisi olarak da bilinir.
Risk matrisi; bir bankanın önemli ve öncelikli faaliyetlerinde maruz kaldığı risk çeşitleri ve seviyeleri ile risk yönetimi uygulamalrı sonucunda azaltılan risk bakiyelerini ölçmektedir.
L Tipi Matris; 5 x 5 Matris diyagramı (L Tipi Matris) olasılık ve şiddetin birbiri ile ilişkilerinin değerlendirilmesi amacıyla kullanılan ve tek bir uzman tarafından uygulanabilecek basit bir yöntemdir.
5×5 Matris Risk Analizi iş yeri için risk değerlendirmesi yapan uzman ekibin tahminleri ve öngörüleri temel alınarak yapılır. Bu analiz ile belirlenen risklerin gerçekleşme olasılıkları ile bu riskler sonucu ortaya çıkabilecek sonuçların şiddet düzeyleri üzerinden matematiksel değerler hesaplanır.
İlgili 31 soru bulundu
Süreç veya iş düzeyinde riskler tespit edildikten sonra, risklerin değerlendirilmesi gerekmektedir. Burada süreç veya bir işle ilgili risklerin meydana gelme olasılığı ve etkisi gibi iki önemli husus öne çıkmaktadır. Bu iki değişkenin bir tabloda değerlendirilerek analiz edilmesiyle risk matrisi oluşmaktadır.
Matris (L-Tipi Matris) risk analizi yöntemi, iş sağlığı ve güvenliği risk değerlendirmesinde yaygın olarak kullanılan sistematik yöntemlerden biridir. Bir riskin gerçekleşme ihtimali ile gerçekleşmesi sonucunda ortaya çıkaracağı şiddet derecesi gibi iki faktör değerlendirilerek bir risk ölçüm değeri elde edilir.
Önde gelen karar verme yaklaşımları, rasyonel karar verme modeli, sınırlı rasyonellik modeli, içgüdüsel karar verme modeli ve yaratıcı karar verme modeli olarak sıralanabilir.
İşletmelerde karar verme yaklaşımları genel olarak; sezgisel karar verme, deneyimsel karar verme ve bilimsel karar verme şekilde ayrılıyor.
Fine-Kinney Risk Değerlendirme Yöntemi R= İ x F x Ş olarak hesaplanır. Burada İ= İhtimal, F= Frekans (Sıklık), Ş= Şiddet, R= Risk Skoru ifade etmektedir. Hasarın meydana gelme olasılığıdır. Değerleri “0,2-10” arasındadır.
Risk analizi yöntemleri, çoğu zaman potansiyel riskleri bölme, karşılaştırma ve kategorize etmeyi içerir. Bu yöntemler, risklerin türleri ve miktarlarının belirlenmesi ve risklerin yönetilmesi için gerekli olan bilgileri sağlamak için kullanılır.
Fine-Kinney metodu risklerin derecelendirilmesi sonuçlarına göre hangi işlere öncelik verilmesi ve kaynakların öncelikli olarak nereye aktarılması gerektiğini gösteren bir yöntemdir. Risklerin ağırlık oranlarını hesaplayarak derecelendirme yapılır ve önlemlerin alınıp alınmamasına karar verilir.
Matris diyagramları, iki veya daha fazla değişken arasındaki ilişkiyi analiz etmekte kullanılan değerlendirme araçlarıdır. Bu metot basit olması dolayısıyla tek başına risk analizi yapmak zorunda olan analistler için idealdir.
Risk analizi,Bir işletmenin yaptığı faaliyetler sırasında olması muhtemel potansiyel tehlikelerin tanımlanarak, bunlara ilişkin risklerin kıymetlendirilmesi ve böylece gerçekleşmesi beklenen ve muhtemel risklerle ilgili kontrol tedbirlerinin alınmasına ilişkin yöntem ve esasların tümüdür.
Tehlikelerin verebileceği zarar, hasar veya yaralanmanın şiddeti olasılığı belirlenir. Risk analizinde, tehlikeye maruz kalan kişi sayısı, tehlikeye maruziyet süresi, kişisel koruyucuların sağladığı korunma ve güvensiz davranışlar gibi unsurlar dikkate alınır. İki şekilde risk değerlendirilmesi yapılır.
Risk altında karar verme durumu ise, kararın olası bütün sonuçlarının karar verici tarafından bilinmesini ve her bir sonucun ortaya çıkma olasılıklarına karar alıcının sahip olmasını gerektirmektedir (Clemen, 1996). Risk ortamında alternatiflerin ne gibi sonuçlar doğuracağı önceden bilinememektedir.
Karar verme sürecinde kullanılabilecek teknikler arasında, fayda/maliyet analizi, alternatif seçim, çözüm önerileri, karar ağaçları, çarpışma çözümleri, karar matrisi, karar tablosu, karar çerçevesi ve olumsuz sonuçları değerlendirme sayılabilir.
Deneyimsel karar verme yaklaşımı: Deneyimsel karar verme yaklaşımında, karar vericinin deneyimlerinden elde ettiği bilgilerden yararlanılmaktadır. Karar verme problemi, geçmişteki benzer durumların çözümünde izlenen yöntemle çözümlenmeye çalışılmaktadır.
Genel Karar Verme Modeli: Bu mo- dele göre sosyal hizmet uzmanları, karşılaştıkları ikilemlere yönelik ka- rar verme sürecinde çeşitli aşama- lardan geçer. Bu aşamalara “Genel Karar Verme Modeli” denilmektedir.
Her karar verme işlemi bir hareketle sonuçlansın veya sonuçlanmasın, mutlaka nihai bir seçim ortaya koyar. Tanımlamak gerekirse, karar verme, karar verenin tercih ve değerlerine göre alternatifleri belirlemesi ve onlar arasından seçim yapmasıdır.
✓ Zarar, hasar veya yaralanmanın meydana gelme olasılığı, ✓ Risk değerlendirmesinin sonuçları (Risk düzeyleri), ✓ Alınması gerekli kontrol önlemleri.
REBA özellikle sağlık ve diğer hizmet sektörlerinde bulunan öngörülemeyen çalışma vücut duruşları tiplerine duyarlı olması amacıyla tasarlanmış bir uygulama yöntemidir. REBA bir işin kritik olan her görevi için her bölgeye puan atayarak vücut duruş faktörlerini değerlendirme işlemidir.
Matematikte matris veya dizey, dikdörtgen bir sayılar tablosu veya daha genel bir açıklamayla, toplanabilir veya çarpılabilir soyut miktarlar tablosudur.
Benzer sorularSıkça sorulan sorular
DuyuruReklam alanı
Popüler SorularSıkça sorulan sorular
© 2009-2024 Usta Yemek Tarifleri