Çalışan motivasyonu, çalışanların işlerine getirdikleri dürtü, coşku ve enerjidir. İnsanları hedefleri doğrultusunda harekete geçmeleri için motive eden içsel durumdur. Çalışan bağlılığı ise çalışanların işlerine, ekiplerine ve kurumlarına olan bağlılık ve bağlantı düzeylerini ifade eder.
Çalışan Motivasyonunun Tanımı
Çalışan motivasyonu, başarılı bir çalışma ortamını sürdürmenin anahtarıdır. Motivasyon, bir görevi veya bir dizi görevi tamamlama isteğine sahip olmak olarak tanımlanmaktadır. Nihai hedef, bunları başarıyla tamamlamaktır.
Takım çalışması ve işbirliği, iş yerinde pozitif bir enerji yaratır ve çalışanların motivasyonunu artırır. İş yerinde dayanışma ve işbirliği artar, daha yüksek verimlilik elde edilir. Çalışanların fikirlerine değer vermek ve onları içerme, motivasyonun ve aidiyet hissinin artmasına yardımcı olur.
İlgili 38 soru bulundu
İşletme açısından motivasyon, hem işletmenin hem de personelin isteklerine yanıt veren bir iş ortamı oluşturup, kişinin istenilen davranışa geçmesi için isteklendirilmesi süreci olarak ifade edilebilir.
İş motivasyonu denildiğinde, genel anlamıyla bir işi verimli bir şekilde yapma isteği akla gelir. Bireysel motivasyonun iş ortamında yüksek tutulabilmesidir. İş yapma, işi becerme ve üstlenilen görevleri yerine getirmede arzu ve istekle dolu olmaktır.
☆ Motivasyon, çalışma ortamında performans ve potansiyelin gelişimini sağlar. Yaratıcılığı, takım çalışmasını ve işbirliğini olumlu yönde etkiler. Çalışma hayatında takdir, teşekkür, ödüllendirme, terfi, gelişim olanakları, mentor ve koçluk, delegasyon ve inisiyatif faktörlerinin hepsi birer motivasyon öğesidir.
Çalışma Sürenizi Doğru Belirleyin
Örneğin aralıksız bir şekilde ders çalışmak zihnin çabuk yorulmasına neden olur. Bu yüzden düzenli molalar vermek ve zihni rahatlatmak gerekir. Mola vererek çalışmak, hem ders çalışma motivasyonu kazanma hem de daha verimli ders çalışma noktasında işe yarar.
Kurum içi motivasyon, firmada çalışanların mutlu bir şekilde çalışmalarını sağlayan birden çok etkinliği bir arada getirmektedir. Personellerin moral ve motivasyonunu yükseltmek amacıyla kurumsal danışmanlık hizmetleri alınmalıdır. Bu sayede organize edilen etkinlikler, firmaya maddi anlamda kazanç sunmaktadır.
Tüm bu tanımlardan da yola çıkarak motivasyonun üç temel unsurundan söz etmek mümkündür. Bunlar; hedef, istek ve istikrardır.
Ekip üyeleriyle açık ve etkili iletişim kurmak, onları motive etmek için önemlidir. Hedefleri, beklentileri ve geri bildirimleri net bir şekilde iletmek, ekip üyelerinin kendilerini değerli hissetmelerini sağlar. Ekip üyelerinin net hedeflere ve önceliklere sahip olmaları, motivasyonlarını artırır.
Hedefsizlik veya yanlış hedefe yönelmek, özgüven eksikliği, zamanı verimli kullanamamak, fazla iş üstlenmek, işleri ertelemek motivasyon kaybına yol açmaktadır. Ayrıca performansımıza ve potansiyelimize yönelik olumsuz duygu ve düşüncelerimiz, kendimizi daha iyisine layık görmememiz de motivasyonumuzu zedelemektedir.
Her ne kadar Türkçe'de güdülenme, harekete geçirici olarak tanımlansa da motivasyon insanları belirli bir amaca doğru devamlı sekilde harekete geçirmek için gösterilen çabaların toplamı olarak da tarif edilebilir[1].
Motivasyon, kişiyi harekete geçirmek için gereken gücü sağlar. Motivasyon, bireyi hedefe doğru hareket ettiren içsel bir süreci ifade eder. Motivasyon, davranışı harekete geçiren biyolojik, duygusal, sosyal ve bilişsel güçleri içerir.
Cesinger'a (2011) göre kariyer motivasyonu, öncelikle bireyin esnekliği, yetenek ve becerilerinde gerçekçi bir bakış açısı, bireysel olarak tanımlanmış hedeflerinin başarılı bir şekilde nasıl takip edileceği ve kişinin mesleki yaşamına ve kariyer başarısına öznel olarak nasıl değer verdiği ile karakterize edilmektedir.
Motivasyon eksikliğine neden olan faktörler şunlardır:
Özgüven eksikliği, Zamanı verimli kullanamamak, Fazla iş üstlenmek, İşleri ertelemek motivasyon kaybına yol açmaktadır.
Olumlu motivasyon, kişinin bir amaca ulaşmak için olumlu ve pozitif bir tutumla hareket etmesidir. Olumlu motivasyon kavramı, bir kişinin kendi potansiyelini ortaya çıkarmasına, kendine güvenmesine ve daha yüksek hedefler belirlemesine yardımcı olur diyebiliriz.
Bu motivasyon türleri dışsal, içsel, olumlu, olumsuz, sosyal, temel, günlük, ego ve görev odaklıdır.
Bunlar Maslow ihtiyaçlar hiyerarşisi, Douglas McGregor'un (X) ve (Y) teorisi, Alderfer'in ERG teorisi, Herzberg'in çift faktör teorisi ve McClelland başarı teorisidir.
Temel Motivasyon Kaynakları
McClelland, insanların davranışlarını etkileyen üç temel motivasyon kaynağından bahsetmektedir. Bunlar başarı ihtiyacı, bağlanma ihtiyacı (ait olma) ve güç ihtiyacıdır (Burnham, 1997: 3).
MOTİVASYON NEDİR? Motivasyon, kişiyi harekete geçirebilmek için gerekli olan güçtür. Bireyin hedeflerini gerçekleştirebilmesi ve başarılı olabilmesi için her şeyden önce motivasyona ihtiyacı vardır. Yeterli motivasyon sağlanamazsa kişi düzenli çalışamaz, dikkat ve odaklanma problemleri ortaya çıkar.
Benzer sorularSıkça sorulan sorular
DuyuruReklam alanı
Popüler SorularSıkça sorulan sorular
© 2009-2024 Usta Yemek Tarifleri