Proje döngüsünde beş ana aşama bulunmaktadır. Bunlar; projenin tanımlanması, proje formülasyonu, finansman sağlanması, projenin yürütülmesi ve değerlendirmedir. Proje fikrinin ortaya çıkmasından sonra, projenin amacı, hedefleri, çıktıları ve uygulama adımlarının tanımlanmasıdır.
“Soru, araştırma, hipotez, deney, sonuç ve değerlendirme” basamaklarından oluşur. Bilimsel yöntem basamaklarını adım adım geçtiğimizde projemizi tamamlamış oluruz.
Proje yönetimi yaşam döngüsü, bir projenin başlangıcından tamamlanmasına kadar tüm yol boyunca ilerleyişinin birleşik bir modelidir. Her proje süreci, şunları içeren beş temel adımdan oluşur: başlatma, planlama, izleme - kontrol ve sonlandırma.
İlgili 22 soru bulundu
Proje Başlangıcı: Sorun tanımı, projenin hedefleri ve sorunun çözümüne yönelik olup olmadığının tespiti, projenin tamamlanabilmesi için gerekli kaynakların analizi bu aşamada gerçekleşir. Planlama: Proje genel hatlarıyla planlanır, gereksinimler ve riskler belirlenir, bütçe oluşturulur.
Kesin Proje: Avan proje üzerindeki inceleme ve kararlara göre düzenlenen projedir. Bu projenin ölçeği genellikle 1:100 olup bu ölçek çok büyük veya çok küçük yapılarda değiştirilebilir.
Projenin zaman, maliyet, kalite ve kaynak kısıtları vardır.
Başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kontrol ve kapanış adımları, projenin yönetimini kolaylaştırır ve projenin başarısını artırır.
Proje türleri
Bilimsel Projeler • Araştırma Projeleri • Mesleki Eğitim Projeleri • Mimarlık/Mühendislik Projeleri • Koruma ve Restorasyon Projeleri • Sosyal Projeler • Ulusal/Uluslararası projeler • Destekleme/Geliştirme Projeleri • Kültür/Sanat/Spor Projeleri • Öğrenci Projeleri…
Proje yönetimi, Proje döngüsünün veya beş temel proje aşamasının anlaşılmasını sağlar: Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme ve Kontrol, Kapanış. proje uygulamasıyla tamamlanacak olan hedefi veya olumlu değişikliği belirlenmiş olur.
Proje Döngüsü, projenin fikir aşamasından tamamlanmasına kadar geçen sürede kaliteyi, kaynakları, verimliliği ve etkinliği en iyi şekilde uygulamayı amaçlayan süreçlerin tamamıdır. Proje döngüsü yönetimi de bu süreçlerde tüm kaynakların en etkin şekilde kullanılması için izlenen yönetim sistemidir.
Project Management yani Proje Yönetimi dört ana alana ayrılır: planlama, yetki verme, izleme ve kontrol. Bu dört alan, bütçeler ve teslim tarihleri gibi belirli kısıtlamalar içinde gerekli olan işi bitirmek için, uzman çalışmasını etkili bir şekilde koordine ederek projenin tamamlanmasını sağlar.
Hedefler, bütçe, iş gücü ve süre bakımından sorun yaşanmaması için, çok iyi bir planlama yapılması ve proje döngüsüne uygun hareket edilmelidir. Projelerin en çok dikkate çeken kısmı en son aşamada ortaya çıkan sonuç, elde edilen ürün ya da başarıdır.
Proje planınız, herhangi bir projenin başarısı için çok önemlidir. Bir proje planını altı adımda özetleyebiliriz. Projenin paydaşlarını, kapsamını, kalite temel çizgisini, çıktıları, başarı kriterini ve gereksimlerinin tanımlanması, bir proje başlatma belgesi, iş dökümü ve iş beyanının oluşturulması.
Bu fonksiyonları dört başlık altında toplamamız mümkündür: planlama, örgütleme (organize etme), yöneltme ve kontrol (denetim).
Proje çalışmasında ana metin giriş, sonuç ve en az iki bölümden oluşmalıdır. Projenin girişi, üç alt başlıktan oluşturulur: 1) Projenin Konusu ve Amacı, 2) Kaynakların Değerlendirilmesi, 3) Projede Uygulanan Yöntem.
Bu tanımlamaların ışığında projenin temel özellikleri; geçicilik, özgün ürün, hizmet ya da sonuçlar ve programlı-özenli ilerleme olmaktadır. Proje Yönetim Enstitüsü ( PMI, 2003) bu özellikleri aşağıdaki gibi açıklamıştır.
PROJE NEDİR? Proje; önceden belirlenmiş bir süre içerisinde değişim yaratmayı hedefleyen, birbiriyle ilintili amaç ve hedefleri olan, uygulanması durumunda birtakım ürünlerin elde edildiği bir çalışmadır.
f) Her kat planında kesit geçirilen yerlerden kesit çizgisi ve bakış yönü gösterilir. g) Dilatasyonlar her katta gösterilir. h) Her mahallin içine mahal no'su mahal ismi ve net m² alanı yazılır.
Detay projelerinin hazırlanması
Her türlü yapısal-bitkisel materyal ve donatılara ilişkin olarak; yapım, uygulama ve imalata yönelik bilgilerin yer aldığı, uygun ölçeklerde çizildiği projelere detay projeleri denir.
Vaziyet planı; bir projede yer alan inşaat alanı içerisindeki bütün varlıkların gösterildiği haritadır. Ölçeklenerek hazırlanan bu haritada; bina yerleri, caddeler, sokaklar, yönler, ağaçlar, yol durumu, eğim, su ve elektrik hattı gibi mimari projede inşa edilecek yapıların ve altyapının detayları yer alır.
Benzer sorularSıkça sorulan sorular
DuyuruReklam alanı
Popüler SorularSıkça sorulan sorular
© 2009-2024 Usta Yemek Tarifleri