SİB, bir işletme için uygun stratejinin seçiminde görev devredilen en küçük örgüt birimidir. SİB'lerin Temel Özellikleri : Tek bir iş ya da bir grup ilişkili işten oluşur.
Stratejik iş birimlerinin (SIB) belirlenmesi ve tanımlanması, Portföy matrisinin hazırlanması, Matrisin yorumlanması ve yeni stratejinin seçimi. Stratejik planlama, belirli hedeflere ulaşmak için kullanılacak olan araçların önceden düzenlenmesi olduğuna göre, portföy analizleri, stratejik planlamada önemli bir araçtır.
Stratejik İş Birimi Kavramı (SİB)
Çeşitli işlerle uğraşan büyük işletmeleri bir portföy olarak düşündüğümüzde, bu portföyde yer alan her iş koluna veya üniteye stratejik iş birimi veya kısaca SİB denir. SİB'lerin özellikleri şunlardır: – Her SİB tek bir iştir, ayrı bir misyonu ve kendi rakipleri vardır.
Portföy Analizi, kurumun strateji ve hedeflerinde bir yol alması amacıyla, kurumun gerekli bölümlerinin farklı alanlara göre değerlendirilmesi ve gelecek dönemde kuruma sağlayacakları nihai faydanın tahmine dayalı değerlendiren bir analizdir.
İlgili 32 soru bulundu
Dördüncü bölümde portföy yönetimi stratejilerinden satın al ve elde tut stratejisi, maliyeti ortalama stratejisi, gelecekteki yükümlülükleri karşılama stratejisi, analiz yöntemlerine dayanan stratejiler, sabit değer stratejisi, sabit oran stratejisi, değişken oran stratejisi ve endeks içerikli fon stratejileri ...
Birden fazla menkul kıymetin bir araya geldiği finansal bir varlık olan portföy, ölçülebilir niteliktedir. Portföy yönetimi ise yatırımcının finansal varlıklarını ve riskleri göz önünde bulundurarak maksimum verim sağlanması amacıyla ilerleyen bir süreci kapsar.
Çok sayıda kampanya, reklam grubu ve anahtar kelimeyi bir arada gruplandıran yapay zeka destekli ve hedef odaklı bir teklif stratejisidir. Portföy teklifi stratejileri, Google Yapay Zeka'yı kullanarak teklifleri performans hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak şekilde ayarlar.
1- Portföy Planlaması
Portföy planlamasında öncelikli konu yatırımcının durumunun belirlenmesidir. Daha sonra, yatırım uzmanının veya portföy yöneticisinin profili incelenmekte ve son olarak da yatırımcı adına faaliyette bulunacak olan portföy yöneticisine yol gösterecek yatırım konuları saptanmaktadır.
Markowitz Modern Portföy Teorisiyle, finansal varlıkların getirileri arasındaki ilişkilerin de dikkate alınması ve tam pozitif ilişki içinde bulunmayan varlıkların aynı portföyde birleştirilmesiyle beklenen getiriden feragat etmeksizin riskin azaltılabileceğini göstermiştir.
SİB, bir işletme için uygun stratejinin seçiminde görev devredilen en küçük örgüt birimidir.
Sinyal İstihbarat Başkanlığı (SİB) eski adıyla Genelkurmay Elektronik Sistemler Komutanlığı'nın 2012 yılında MİT'e devri ile kurulmuş olan ve sinyal istihbaratı (SIGINT) yapan birimdir.
YATIRIMLARINI ÇEŞİTLENDİRMİŞ KURULUŞLARDA STRATEJİ SEÇİMİ
Yatırımlarını çeşitlendirilmiş işletmelerde her yatırım bir SİB (stratejik iş birimi) olarak kabul edilmektedir.
Yıldızlar, köpekler, nakit inekler ve soru işaretleri gibi bileşenleri bulunan BCG Matrisi; ilk kez 1970 senesinde ortaya çıkmıştır. Boston Consulting Group tarafından geliştirilen bu strateji, işletmelerin ürün portföylerini analiz etmelerini sağlamaktadır.
Stratejik pazarlama matrisleri bir işletmenin belirli bir hedef pazarda, hedeflerine ulaşabilmesi için gerekli kaynak ve metotları göstermektedir. Bunlar sundukları metotlarla şirketlere pazarın neresinde bulunduklarını, rekabet güçlerini, pazarın durumunu gibi konuları analiz etmelerine yardımcı olur.
Hofer analizi, işletmelerin içinde bulundukları yaşam evresini göz önüne alarak inceleyen bir yöntemdir. Matris, işletmelerin stratejik analizlerini, rekabet durumlarını ve ürün-Pazar yaşam evresi durumlarını dikkate alarak yapmaya çalışmaktadır.
Portföy yönetiminin temel amacı, yatırımcıya en uygun risk-getiri oranını sunarak en iyi kazanç performansının sağlanmasıdır. Bu amaç doğrultusunda portföyün kompozisyonu, düzeni ve riski mümkün olduğunca düşük tutulur.
Riske Maruz Değer (RMD) hesaplamaları, yatırım yapılan portföyün belirli bir elde tutma süresi sonundaki olası kaybını belirlemek amacıyla yapılmaktadır. Bu hesaplamalar için Tarihsel Simülasyon Yöntemi, Varyans-Kovaryans Yöntemi (Parametrik Yöntem) ve Monte Carlo Simülasyon Yöntemi tercih edilmektedir.
Portföy yönetimi, bir yatırımcı için mümkün olan en düşük risk ve en yüksek getiri arayışında, en uygun yatırım araçlarını seçme sürecidir. Portföy yönetiminin bir başka tanımı ise, yatırımların, istenen yatırım ufkunda maksimum getiri sağlama amacına yönelik olarak yönetilmesi sanatıdır.
Portföy, bir yatırımcının yatırım yapmak ve kazanç sağlamak için elinde tuttuğu ve dilediği gibi tasarruf ettiği döviz, altın, tahvil, hazine bonosu, hisse senedi ve mevduat gibi yatırım araçlarının oluşturduğu toplam değeridir.
Mevzuatın ve içtüzüğün izin verdiği sınırlar dahilinde, portföye varlık (hisse senedi, kira sertifikası gibi yatırım araçları) alınıp satılması ve bu varlıkların getirilerinin (kâr payı gibi) tahsil edilmesi faaliyetleridir.
Yirmi milyon TL/Döviz ve üzeri tasarrufu bulunan bireysel ve tüzel yatırımcılar için; risk profilleri, yatırım vadeleri ve getiri beklentileri göz önünde bulundurularak yapılan portföy yönetimidir.
Program yönetiminde birbirine benzer projeler, portföy yönetiminde ise benzer olmayan projeleri veya farklı programları yönetiyorsunuz. Program yönetimi, proje yönetimi kapsamından daha geniş çaplıdır. Portföy ise kurum ve kuruluşun stratejik hedefleri ile değişen organizasyon çapında bir kapsamı olmaktadır.
Portföy yönetimi, bir yatırımcı için mümkün olan en düşük risk ve en yüksek getiri arayışında, en uygun yatırım araçlarını seçme sürecidir. Portföy yönetiminin bir başka tanımı ise, yatırımların, istenen yatırım ufkunda maksimum getiri sağlama amacına yönelik olarak yönetilmesi sanatıdır.
Benzer sorularSıkça sorulan sorular
DuyuruReklam alanı
Popüler SorularSıkça sorulan sorular
© 2009-2024 Usta Yemek Tarifleri