İnsanlar kendilerini başkalarıyla karşılaştırma eğilimindedirler ve bu eğilim birçok açıdan zararlı olabilir. Bu duruma “karşılaştırma tuzağı” denir ve insanların kendilerini yetersiz hissetmelerine, kendilerine olan güvenlerinin azalmasına ve genel olarak mutsuz olmalarına neden olabilir.
Türk Dil kurumuna göre kıyaslama bir alanda iki seçenek arasında eksik veya üstün noktaları belirleme olarak bilinmektedir. Türk Dil kurumuna göre kıyas bir konuda üstün seçeneği tercih etmek için yapılan seçme işlemi olarak kabul edilmektedir. Kıyas eksik veya noksan olanı araştırmak da demektir.
Kıyaslama tekniği ölçülebilen ve gözlenebilen her şeyin kıyaslama çalışmasına temel olabileceğinden en iyi uygulamaların araştırılması ve işletmelere uyarlanması süresi olarak tanımlanmaktadır. Kıyaslama tekniğinin uygulanmasında üst yönetim liderlik stili önemli yer tutar.
İlgili 38 soru bulundu
KIYASLAMA TÜRLERİ : • İşletme içi(içsel) • Rekabetçi • Fonksiyonel(rekabet dışı) • Genel (türdeş) • İçsel kıyaslama: Bu kıyaslama türünde organizasyonun kendi içinde işlemler ve süreçler arasında kıyaslamalar yapılarak en iyi uygulamalar tespit edilmeye çalışılır.
İçsel kıyaslama: Bu kıyaslama türünde organizasyon kendi içinde işlemler ve süreçler arasında kıyaslamalar yaparak, en iyi uygulamaları tespit etmeye çalışılır. Kıyaslama çalışmalarına yeni başlayanların çoğu, işe iç kıyaslama yöntemiyle başlarlar ve diğer yöntemlere göre daha çabuk sonuç alırlar.
Kıyaslama, şirketinizin gitmek istediğiniz yere kıyasla şu anda nerede olduğunu tanımlar. İşinizdeki herhangi bir süreci iyileştirmeyi düşünüyorsanız, kıyaslama, hedefinize ulaşmak için gereken adımları özetleyerek nasıl mükemmelleşebileceğinizi ve daha başarılı olabileceğinizi görmenin bir yoludur.
Kıyaslamanın temel aşamaları kıyaslamaya hazırlık, kıyaslama durum analizi ve verilerin toplanması, uygulama ve gözden geçirme (geliştirme)'dir.
Mukayese Etmek Ne Demektir? İki durum ya da şeyin karşılaştırarak değerlendirme yapılmasına mukayese etmek denir.
Kıyas, hükmü hakkında nass (ayet ve/veya sünnet) bulunmayan bir meseleyi, aralarındaki ortak sebep-sonuç bağından dolayı hükmü ayet veya hadisler ile çözülmüş bir konuya benzeterek çözmektir. Kıyas yoluyla hükme varan hukukçuya müçtehit denilir.
Fonksiyonel kıyaslama, “iki veya daha fazla işletmenin belirli fonksiyonlarının kıyaslanması” olarak tanımlanır.
Bir örgütün kendi içerisindeki departmanları arasındaki kıyaslama ile yapılan değerlendirmedir. Genellikle çok uluslu şirketlerde Holdinglerde uygulanır. Bu tür uygulamada gizlilik ve benzerlik sorunuyla karşılaşılmaz. Uygulamalar örgüt içi rekabeti canlı tutar.
Özellikleri: Neonikotinoide grubu kimyasal sınıfındandır. Clothianidine böceklerin merkezi sinir sistemindeki nikotinik asetilkolin reseptörlerini etkileyerek çalışan yeni nesil bir insektisittir.
Dış kıyaslama son derece faydalıdır. Şirketinizin pazardaki yerini daha iyi anlayabilir ve ele alınması gereken zayıflık alanlarını belirleyebilirsiniz. Rekabetçi kıyaslama, kendi süreçlerinizi ve ölçütlerinizi doğrudan rakiplerinizinkilerle karşılaştıran bir dış kıyaslama türüdür.
Süreç kıyaslamasına benzer şekilde stratejik kıyaslama, sektördeki diğerlerine bakarak şirketinizin bölümlerini iyileştirmekle ilgili bir benchmarking süreci içerir. Stratejik kıyaslama, strateji ve bölgenizde daha rekabetçi olmanızı sağlayacak bir stratejinin nasıl oluşturulacağı ile ilgilidir.
Benchmarking, bir işletmenin rekabet gücünü arttırmak ve performansını daha başarılı kılmak için başka işletmelerin işleyiş yöntemlerini incelemektir. Sektördeki diğer işletmelerin iş yapma teknikleri incelenir, teknikleri kıyaslanır ve bu değerlendirmeler neticesinde kişi kendi işletmesinde bunları uygular.
Basit kıyaslar iki öncül ve bir sonuçtan oluşmasına rağmen, günlük yaşamda kullandığımız Çıkarımlar ya daha az ya da daha fazla önermeden oluşur. Bu nedenle klasik kıyas biçimlerine uymazlar. Bu kıyaslara düzensiz kıyas adı verilir.
Öncül önermelerden biri gizlenerek yapılan basit kıyaslara eksik önermeli kıyas denir.
3. Süreç Kıyaslama: Benzer işi yapan veya benzer hizmet sunan işletmeler kıyaslanarak, belirli kritik süreçler ve işlemlerin iyileştirilmesine odaklanılır. 4. Teknik Kıyaslama: Özellikle önde gelen rakiplerin ürün veya hizmetleriyle karşılaştırmalı olarak ürün veya hizmetleri belirlemek için uygulanır.
Kıyaslama veya dünya literatüründe geçen adıyla “benchmarking” kavramı işletmelerin değişimlere ve bu değişimlere bağlı olarak kalite olgusu anlayışını ayarlama konusunda kullanılan yönetsel bir araç niteliği taşımaktadır.
Bu anlamda kıyaslama, işletmelerin kendi geçmişlerine bakmaları ve sonuç çıkarmaları yerine, etraflarına, hatta başka alanlardaki işletmelere bakmaları ve buralardaki üstünlükleri öğrenmeleri anlamındadır.
Kıyası ancak müctehid âlim yapar. Müctehid âlim de, nassa dayanır. Nassız kıyas olmaz.
Alâmet, kılavuz, rehber, yol gösterici, bir dâvâyı ispata yarar şey, bürhan, işaret, iz; hacı adaylarına kılavuzluk yapan kimse; İslâm fıkhında dört kaynak olan Kur'ân, Sünnet, İcma ve Kıyas. Çoğulu "edille"dir. Istılah manası: Kendisinin bilinmesiyle başka bir şeyin bilinmesi lâzım gelen şeydir.
Benzer sorularSıkça sorulan sorular
DuyuruReklam alanı
Popüler SorularSıkça sorulan sorular
© 2009-2024 Usta Yemek Tarifleri